jueves, 28 de julio de 2011

Está todo por hacer [Pau García-Milà]

"Esta todo por hacer" me ha gustado por varios motivos. Quiza el princpial motivo sea su facilidad de lectura, que te engancha desde el principio. Un lenguaje cercano y sencillos consejos del dia, te llegar a animar en la actividad emprendedora, tanto si quieres iniciar un nuevo negocio como reinventar procesos dentro de la gestion de tu empresa.

El otro motivo, la idea que nos transmite: El libro nos destaca como la actitud, la pasión y la confianza en las ideas forman parte de la mochila de viaje para cualquier proyecto. 

Tener una idea, saber ejecutarla y, si llega el exito, saber gestionarlo son valores a tener presentes en cualquier actividad.

Lamentablemente, y en mi opinión, el caso de Pau Garcia-Milà es una excepción, siendo lo necesario una mayor actitud emprendedora por parte de todo el mundo -y los jóvenes en particular-... pero eso daría para otro debate.

Sinopsis:
En Está todo por hacer, Pau Garcia-Milà Pujol recorre todos los momentos desde que se nos ocurre una idea que nos hace dudar entre si será una tontería o algo que cambiará el mundo hasta el instante en que damos por acabada la aventura que un día comenzamos con esa idea (para bien o para mal).

Está todo por hacer es en parte una oda al optimismo y en parte un manual para personas que no se atreven a dar el paso y decir: ¡Mírame, soy una persona emprendedora! (aunque ya tienen la base para serlo: llevar pantalones vaqueros y Converse).

Con humor y sin pontificar, este libro aborda temas como la creatividad cotidiana y su estímulo, las etapas necesarias para hacer crecer las ideas, el primer día después de triunfar o fracasar, o cómo responder a todas esas personas que demasiado a menudo dirán...: ¡Pero qué ***** de idea has tenido!

36/2011

miércoles, 27 de julio de 2011

Yo 2.0 [Dan Schawbel]


Yo 2.0 es un compendido de herramientas (blogs, aplicaciones moviles, redes sociales) y actitudes para lograr gestionar nuestra marca personal de forma diferenciadora. En él se habla del concepto de marca personal, en el que toda persona puede elaborarse una marca, aunque no sea propiamente una empresa ni un producto.

Tan importante como definir "quienes somos" es el "saber comunicarlo". El primer punto es especialmente importante y para ello tenemos que crear y definir nuestra marca, pero hay que establecer un plan de comunicación para llegar a nuestro target destino.

Dan Schawbel desarrolla de forma pormenorizada como comunicar y destacar nuestra marca personal, haciendo uso del poder de las redes sociales y las posiblidades de interconexión y presentación de nuestro perfil, actitudes y formación como desarrollo de nuestra marca personal. LinkedIn, Facebook o Twitter son "altavoces" hasta ahora desconocidos que tiene un potencial de repercusión enorme.

El posicionamiento en el escaparate 2.0 supone también una tarea de mantenimiento y actualización, de forma que sepamos transmitir nuestro posicionamiento en la Red de manera adecuada y consistente.

Lectura para reforzar conceptos.

Sinopsis:
Gracias a las herramientas de los nuevos medios, los blogs y las aplicaciones móviles, existen infinitas oportunidades para darse a conocer y conectar con otras personas. 

Schawbel , el gurú de la marca personal, nos guía por el amplio territorio de los medios sociales y muestra casos de éxito de personas que han construido sus marcas personales gracias a los medios sociales. 

Desde los sitios especializados en networking, como LinkedIn, Facebook o Twitter, hasta el potencial de los blogs, de los curriculums en video y de las aplicaciones móviles, YO 2.0 representa una guía completa, práctica y actualizada para potenciar una marca personal y lograr los objetivos profesionales.


35/2011

martes, 26 de julio de 2011

Inteligencia Comercial [Luis Bassat]


Leer a Luis Bassat siempre es una experiencia positiva y son palabras mayores.

Bassat, mediante experiencias propias, nos va inculcando ese cometido de "Inteligencia comercial", como ese forma de hacer las cosas de forma proactiva, aplicando sentido común, tratando a nuestros interlocutores como nos gustaria que nos trataran a nosotros, sin mentiras, siendo sinceros, con actitud positiva... en definitiva, generando confianza como la base para todo intercambio comercial.

Los valores humanos para desarrollar la Inteligencia Comercial son, según Luis Bassat, la amabilidad, la autenticidad, la creatividad, el criterio, la decisión, el deseo de aprender, la eficacia, la ejemplaridad , la empatía, el entusiasmo, la experiencia (que es un grado), la gratitud, la honradez, la humanidad, la humildad , el sentido del humor, la justicia, la lealtad, la memoria, la oportunidad, el optimismo, el orden, la organización, la proactividad, la reflexión, la resistencia, el respeto, la responsabilidad, saber escuchar, saber rectificar, la sabiduría, la sinceridad, la tenacidad, la trascendencia, la valentía, la vitalidad y la voluntad... en mi opinión, muchos valores para que esten dentro de una misma persona, pero si al menos gran parte de ellos deberían de ser nuestro motor vital.

Bassat también nos destaca la importancia del trabajo en equipo. Del poder de una entidad conjuntada frente a un único elemento individual.

En el tema de marcas, muy interesante la analogía que nos indica: "Las marcas son como catedrales, que se construyen a lo largo de los años". 

Para todos los amantes de la publicidad, una lectura muy amena.


Sinopsis:
Picasso y Van Gogh están hoy en los mejores museos el mundo. Sin embargo, en toda su vida Van Gogh sólo consiguió vender un cuadro. Picasso, en cambio, vendió toda su producción, que fue mucha, se hizo inmensamente rico y nadie osó jamás decir que su pintura fuera comercial. Lo que era comercial era su inteligencia.

Este es uno de los muchos ejemplos que Luis Bassat utiliza en este libro para explicar qué es la inteligencia comercial, para qué es necesaria, y cómo podemos desarrollarla si no hemos tenido la suerte de nacer con ella.

Para ello cuenta además con los testimonios de grandes exponentes de la inteligencia comercial en nuestros días, como son Isak Andic (Mango), Emilio Botín (Santander), Peter Brabeck (Nestlé), Francisco Daurella (Cobega), Shelly Lazarus (Ogilvy), Ingvar Sviggum (Ford) y Kees van der Graaf (Unilever).

A lo largo de sus páginas, descubrirermos que la inteligencia comercial no es un truco para vender más. Es una manera de hacer que genera confianza, indispensable para todo tipo de empresas, todo tipo de profesionales y todos aquellos que necesiten convencer a alguien de algo. Que somos todos.


Sinopsis:
Picasso y Van Gogh están hoy en los mejores museos el mundo. Sin embargo, en toda su vida Van Gogh sólo consiguió vender un cuadro. Picasso, en cambio, vendió toda su producción, que fue mucha, se hizo inmensamente rico y nadie osó jamás decir que su pintura fuera comercial. Lo que era comercial era su inteligencia.
Este es uno de los muchos ejemplos que Luis Bassat utiliza en este libro para explicar qué es la inteligencia comercial, para qué es necesaria, y cómo podemos desarrollarla si no hemos tenido la suerte de nacer con ella.
Para ello cuenta además con los testimonios de grandes exponentes de la inteligencia comercial en nuestros días, como son Isak Andic (Mango), Emilio Botín (Santander), Peter Brabeck (Nestlé), Francisco Daurella (Cobega), Shelly Lazarus (Ogilvy), Ingvar Sviggum (Ford) y Kees van der Graaf (Unilever).
A lo largo de sus páginas, descubrirermos que la inteligencia comercial no es un truco para vender más. Es una manera de hacer que genera confianza, indispensable para todo tipo de empresas, todo tipo de profesionales y todos aquellos que necesiten convencer a alguien de algo. Que somos todos.


Sinopsis:
Picasso y Van Gogh están hoy en los mejores museos el mundo. Sin embargo, en toda su vida Van Gogh sólo consiguió vender un cuadro. Picasso, en cambio, vendió toda su producción, que fue mucha, se hizo inmensamente rico y nadie osó jamás decir que su pintura fuera comercial. Lo que era comercial era su inteligencia.
Este es uno de los muchos ejemplos que Luis Bassat utiliza en este libro para explicar qué es la inteligencia comercial, para qué es necesaria, y cómo podemos desarrollarla si no hemos tenido la suerte de nacer con ella.
Para ello cuenta además con los testimonios de grandes exponentes de la inteligencia comercial en nuestros días, como son Isak Andic (Mango), Emilio Botín (Santander), Peter Brabeck (Nestlé), Francisco Daurella (Cobega), Shelly Lazarus (Ogilvy), Ingvar Sviggum (Ford) y Kees van der Graaf (Unilever).
A lo largo de sus páginas, descubrirermos que la inteligencia comercial no es un truco para vender más. Es una manera de hacer que genera confianza, indispensable para todo tipo de empresas, todo tipo de profesionales y todos aquellos que necesiten convencer a alguien de algo. Que somos todos.

34/2011

lunes, 25 de julio de 2011

Reinventarse [Mario Alonso Puig]

Algunas conclusiones que compartir después de la lectura del libro:

La confianza en uno mismo, el entusiasmo y la ilusión tienen la capacidad de favorecer las funciones superiores del cerebro. Una persona ilusionada, comprometida y que confía en sí misma puede ir mucho más allá de lo que cabría esperar por su trayectoria.

El distrés, esa sensación de agobio permanente, produce cambios muy sorprendentes en el funcionamiento del cerebro, afectando nuestra capacidad intelectual, ya que deja sin riego sanguíneo aquellas zonas del cerebro más necesarias para tomar decisiones adecuadas.

El miedo nos impide salir de la zona de confort, tendemos a la seguridad de lo conocido, y esa actitud nos impide realizarnos. Para crecer hay que salir de esa zona. Cambie hábitos de pensamiento y entrene su integridad honrando su propia palabra. Cuando decimos “voy a hacer esto” y no lo hacemos, alteramos físicamente nuestro cerebro. Si nos aceptamos por lo que somos y por lo que no somos, podemos cambiar. Lo que se resiste, persiste. La aceptación es el núcleo de la transformación


Sinopsis:
Este libro expone los aspectos menos conocidos y más importantes del funcionamiento de la mente humana. Invita al lector a caminar en este proceso de auto descubrimiento en el que de forma progresiva irá comprendiendo que lo que hay dentro de él es un espacio sorprendente y mágico. Podrá adentrarse un poquito más en su verdadera realidad, se dará cuenta de que gran parte de la angustia y el sufrimiento que experimentamos en la vida es optativo y que nuestra naturaleza fundamental es fuente de Energía, de sabiduría, de Serenidad, de Alegría, de, de Creatividad y de Amor.


33/2011

lunes, 11 de julio de 2011

No abras los ojos [John Verdon]

La primera novela de John Verdon (Se lo que estás pensando) me pareció tremendamente original y con ese espíritu afrontaba esta segunda: Esperando una novela de intriga del mismo nivel.

Es cierto que estamos ante una buena novela, pero no llega al nivel de la primera. Si bien hay que agradecerle a Verdon la trama tan enrevesada que hay ido organizando alrededor de la historia para captar nuestra atención durante todo el libro. 

Es una lectura rápida -pese a sus 535 páginas- y, aunque en momentos pueda parecer predecible el final -segun nos lo va contando el autor-, las explicaciones y razonamiento en base a las preguntas que se va formulando el detective David Gurney no nos lo dejan tan evidente.

Una lectura recomendada.

Sinopsis: 
David Gurney se sentía casi invencible… hasta que se topó con el asesino más inteligente con el que jamás había tenido que enfrentarse.

Dave Gurney el protagonista de la primera novela de John Verdon, Sé lo que estás pensando, vuelve para enfrentarse al caso más difícil de su carrera, una batalla con un adversario implacable que no sólo es un inteligente y frío asesino, sino que no tiene reparos en atacar directamente al punto débil de Gurney: su esposa.

Ha pasado un año desde que el ex detective de la policía de Nueva York consiguió atrapar al asesino de los números y, aunque es su intención retirarse definitivamente junto a su esposa Madeleine, un nuevo caso se le presenta de forma imprevista. Una novia es asesinada de manera brutal durante el banquete de bodas, con cientos de invitados en el jardín y ese es un reto al que es imposible resistirse.

Todas las pistas apuntan a un misterioso y perturbado jardinero pero nada encaja: ni el móvil, ni la situación del arma homicida y sobre todo, el cruel modus operandi. Dejando de lado lo obvio, Gurney empieza a unir los puntos que le descubrirán una compleja red de negocios siniestros y tramas ocultas llevadas por un sádico...

sábado, 2 de julio de 2011

La Consultora [Javier Uriz]

Buena novela de Javier Uriz, donde nos desvela los entresijos que pueden haber en el mundo de la empresa, concretamente en el caso de la gran empresa, donde los mandos tienen una mirada cortoplacista y un nulo interés por aportar cosas diferentes que mejoren la productividad sino vienen impuestas desde las altas esferas.

Encontramos todos tipo de personajes con una similitud a la realidad bastante grande: Muchos de esos perfiles seguramente los encontraremos en nuestro entorno mas cercano. 

La denuncia que nos propone Javier Uriz se base en la presentación de la empresa "oficial", basada en unos números inmediatos y la empresa "real", cuyos números son buenos pero su tendencia es de caída libre, donde no hay visión de futuro y el conocimiento aplicado viene impuesto y no surge de la propia empresa, lo que le hace tener una dependencia de un tercero bastante peligrosa y nada halagüeña.

Toda la historia regada con el hilo de María Begino -convertida posteriormente en Paula Herrero- y su situación personal. Una persona de éxito que vive una vida artificial y donde su investigación en la gran empresa objeto del libro le hace sacar su lado mas personal y aflorar los valores que nunca se deben perder: el amor, la amistad, el compañerismo,...

La novela nos deja puntos para reflexionar:

  • ¿Por qué no se escucha a los empleados situados en el último escalón de la cadena? Acaso no son personas que piensan y que pueden aportar algo más que tareas mecánicas.
  • ¿Por qué muchos mandos intermedios sienten una implicación nula y son meros transmisores de ordenes desde las cúpula superior a sus obreros?
  • ¿Por qué la cúpula directiva no toma en cuenta la gestióon del conocimiento que le puede aportar el resto de gente de la empresa? ¿Por qué esa mirada a corto plazo buscando dividendos inmediatos y no sentar las bases de un proyecto de futuro, consolidado y con ideas propias?

A todo aquel que le guste el mundo de la empresa, creo que este libro no le decepcionará.

Sinopsis:
María Begino es una joven consultora a quien se ha encomendado una misión imposible. 
Decidida a realizarla a pesar de todo, deberá adoptar una segunda personalidad e infiltrarse en la empresa cliente, ayudada por un antiguo amante francés y un profesor de Psicología suizo, con quienes formará un “ménage à trois” muy especial. Con su doble identidad descubrirá la realidad profunda de la empresa y de los dramas humanos que conviven en ella, desde el Consejero Delegado hasta el obrero eventual. Asimismo, las angustias, sorpresas y sobresaltos de su nueva vida la llevarán a tomar conciencia de una realidad profunda e inquietante: la vacuidad de su vida oficial, de su matrimonio y de su carrera profesional.